2017年PDCA项目管理初见成效

        PDCA循环管理是提高医疗质量、减少医疗安全隐患、建设三甲医院的重要管理工具。我院自2017年1月开始推广实施，以科室为单位，上报实施项目68个，年终共上交47个项目，通过初评，选出其中较好的30个项目参加年终评审。
        在医院领导的高度重视和各位同事的大力支持下，由质控科主办的“2017年PDCA项目评审活动”于2018年2月7日下午举行。本次评审活动由李玉巧副院长主持，同时邀请谭晓军副院长及各职能科室成员共13人担任评委。参赛者在5分钟内演讲和展示PPT，阐述在PDCA项目中作出的计划（P）、计划实施（D）、检查实施效果（C）、改进（A），然后将成功的纳入标准，需进一步改进内容的进入下一个PDCA循环去改进。参赛者所制作的PPT紧扣日常管理，内容丰富多样，并灵活的运用了帕拉图、鱼骨图等管理工具分析。经过激烈的角逐，竞赛评选出20个获奖项目，其中，一等奖1项，二等奖3项，三等奖6项，优秀奖10项。获得一等奖的是外四科叶妙红护长的项目《减少住院病人电脑收费错误率》，同时，叶护长的项目《提高住院脑出血偏瘫患者生活能力》还荣获二等奖，另外两位二等奖分别是内一科张海红主任的项目《血液透析导管相关性感染的PDCA管理》和内六科叶妙琼主任的项目《动态血糖监测的PDCA管理》。
        赛后，各评委对本次参赛的案例和选手们的表现，以及此次竞赛意义，予以了充分的肯定，并指出了其中个别案例的不足之处，也期望我院的质量管理工作能在本次大赛的基础上得到更大的提升。希望全院各职能部门、业务科室围绕质量与安全这个主要目标，积极运用PDCA等先进的管理工具，充分挖掘本科室、部门在精细化管理方面的潜力。此次比赛展示了医院精益管理的成效，提升了各科室质量管理意识和运用管理工具的能力，并有效促使医院质量和安全持续改进。期待2018年PDCA项目有更多科室勇跃参与、认真执行。