中共开平市中心医院委员会关于巡察整改阶段性进展情况的通报

中共开平市中心医院委员会

关于巡察整改阶段性进展情况的通报

根据十三届市委第十三轮巡察工作统一部署，2021年3月中旬至5月下旬，市委第三巡察组对开平市中心医院党委开展了巡察，并于2021年6月下旬反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。

一、认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神，切实提高政治站位，增强抓好巡察整改的责任感使命感

医院党委把落实巡察反馈问题整改作为重要的政治任务，摆在突出位置来抓，特别是在新冠肺炎疫情反复与确保如期高质量完成疫苗接种任务中，以强烈的政治意识和责任担当，加强党的领导、发挥党员先锋模范作用，把整改工作与抗击疫情同部署、同落实，取得了抗疫和巡察整改的阶段性成效。

（一）深化认识，精心组织。医院党委坚持把巡察整改作为检验班子是否强化“四个意识”、遵守政治纪律和政治规矩的重要标尺，作为落实全面从严治党主体责任的有力措施，作为推动医疗健康事业改革发展的重要保障。及时将落实巡察组反馈意见，副市长梁健芬和市委组织部副部长、市委巡察工作领导小组成员利俊义就抓好巡察整改工作提出的具体要求和院党委书记在反馈会上的表态发言通报至医院各党支部，并多次召开党委会议集中学习研讨，召开各相关部门主要领导干部参加的整改工作会议，统一思想认识，部署巡察整改工作，推动了党委班子和各级干部凝聚共识，提高政治站位，增强抓整改落实的思想自觉和行动自觉。

（二）明确责任，细化措施。为加强对巡察整改工作的领导，医院党委成立了巡察反馈意见整改落实工作领导小组，由党委正副书记为正副组长，党委班子成员为成员。下设办公室，负责巡察整改落实工作的综合协调、跟踪调度、督查检查等工作，构建了“党委领导、分工负责、专班推进”的整改格局，为整改事项提供了组织保障。医院党委认真研究制订了《开平市中心医院党委关于落实市委第三巡察组反馈意见的整改落实方案》，对市委第三巡察组反馈的三大方面10条问题，进行责任分解38小点，明确38小点问题的整改责任人、整改措施和完成时限，细化整改措施，做到整改方案具体、整改措施细致、整改方法得当、整改时限明确。

（三）从严从实，聚焦整改。坚持把整改工作与贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记重要讲话精神紧密结合，与推进医疗健康建设、深化医改等业务工作紧密结合，与巩固和拓展“不忘初心牢记使命”主题教育常态化制度化紧密结合，与抗击新冠疫情相结合，及时调度、督导检查重点整改工作的落实情况，协调解决整改过程中存在的困难或问题，使整改工作成为推进医疗健康事业改革发展的强大动力。各责任科室严格按照《开平市中心医院党委关于落实市委第三巡察组反馈意见的整改落实方案》从严从实抓好各项整改任务的落实，完成一项销号一项，确保件件有着落、事事有回音。

二、盯住巡视反馈指出的问题，逐条逐项真改实改，巡视整改工作取得阶段性成效

（一）贯彻落实中央决策部署和上级精神不到位，党的领导严重缺失

1. 针对学习上级精神不深不透，党委领导作用未有效发挥问题。一是坚定不移加强理论学习，用理论武装头脑。医院党委高度重视，坚定不移强化理论武装，在学懂弄通做实上下功夫。切实落实党委中心组和第一议题学习，严格把控“第一议题”内容，把党委中心组学习作为党委会首要政治安排。二是加强政治建设，提高政治站位。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把政治建设摆在首位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深刻领悟习近平总书记“七一”重要讲话精神，以党史学习教育活动、市委巡察为动力，坚决贯彻落实中央决策部署和上级指示，落实市委“三提”工作主线，履行公立医院公益性职能，充分发挥党组织核心领导作用，确保党的领导不缺失。三是加强能力建设，提高党委凝聚力。通过民主生活会开展批评与自我批评，强化党性锻炼，互学互帮，共同进步，调动党委班子成员的向心力、积极性、主动性，增强凝聚力、战斗力、整体合力。以自身过硬的综合素质，增强群众的认同感。重新印发《关于建立现代医院制度的指导意见》《关于加强公立医院党的建设工作的意见》《关于加强我省公立医院党的建设工作的实施意见》，组织全院各党支部、各科室认真学习，特别是班子成员、职能科室深入学习，掌握政策，提升能力。四是强化党的意识和组织纪律。转变思想观念，团结协作，大事讲原则、小事讲风格，努力把学习成果转化为解决实际问题、推动医院高质量发展，实现从院长负责制到党委领导下的院长负责制的转变，促进医院运作更为顺畅。2021年8月16日党委会议审议通过重新修订的《中共开平市中心医院委员会会议议事规则》《院长办公会议议事规则》《关于“三重一大”事项决策制度的实施办法》，进一步细化《议事清单》，明晰党委会、院长办公会、职代会等职能，分清各类会议议事范围及权限,重新调整医院大额度资金标准，从100万元调整到30万元。通过组织医院领导班子和职能部门集中学习，熟悉民主决策的基本程序、议事规则。深化对上级政策的把握，强化党的意识和组织纪律，使医院运作更加顺畅。2021年8月23日党委会议审议通过重新修订、执行《党委书记、院长定期、会前沟通制度》等，医院党委实现靠前把关，把党的领导融入医院治理的各个环节。五是强化医院党委全面领导。党委书记坚决履行第一责任人职责，提升驾驭全局的能力，执行民主集中制，充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的作用。落实党委领导下的院长负责制，把党委对医院工作全面领导落到实处。自巡察反馈以来，党委会研究、讨论“三重一大”事项累计52次，实现了党委书记带头抓，党委班子其他成员及相关领导分头抓，一级带一级、一级抓一级。对工作责任不落实、工作不得力、措施不具体的，加强督促落实、限期整改。整改不到位的，党委书记对下级负责同志进行约谈，累计约谈6次。完善党委领导下的院长负责制执行情况报告制度，形成权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的运行机制。坚持好民主集中制，发挥好党委总揽全局、协调各方的作用。

2.针对贯彻上级决策部署不到位，现代医院管理制度不完善问题。一是医院党委正视信息化建设，着力解决历史欠账。按计划推进结构化电子病历上线，确保2021年完成结构化电子病历建设达到分级评价4级，2021年完成计算机安全等级保护整改并达到3级，确保信息化系统运行安全。严格按照互联互通标准化建设，通过信息系统集成平台建设，利用信息化进行科学管理。成立了专门的领导与工作小组，结合相关建设标准持续对现有的信息系统进行更新升级。医院信息安全保护整改方案已经在2021年12月份完成整改项目招标，2022年1月份完成项目实施。二是加强对基建项目的调研和管理，医院党委加强相关项目建设前期管理、充分论证和概算管理，如项目基础条件未成熟，保证投入更多时间做好项目前期可行性研究论证工作，以医院党委集体论证、决策为前提，加强对项目实施的参与度和管理目标。在项目施工过程中出现重大功能调整或设计变更时，及时向医院党委汇报并作充分论证其可行性和必要性，形成会议记录，同时充分发挥监理单位作用，避免重复建设和非必要性的建设变更。如拟搬迁的儿科住院部和门诊部至妇产儿科住院大楼、医院风雨廊和门诊大楼整改等建设方案严格遵守各项法律法规、医院“三重一大”集体决策实施细则和基建管理等方面规章制度，以确保各项工程按时保质完成，并做好工程竣工验收和验收资料归档工作。三是建立和完善医院后勤基建管理制度和审批流程，相关资料汇总形成记录备查。成立医院基建工作委员会，由党委书记担任组长,院长担任副组长,分管领导、科室负责人和经办人为小组成员，医院纪委、审计成员负责监督，加强内控管理措施。妇产儿科住院大楼根据原可行性研究报告，已启动儿科搬迁相关工作，由党委书记带队现场办公，按专业分派科室工作。四是加强外送检验项目的管理，并严格落实。严格监控外送检验项目，并优化申请流程。教育医疗人员以患者为中心，廉洁行医。约束医务人员与检验公司的私下沟通行为，防范不正当利益交换。目前已制止违规基因检测送检现象。

3.针对政治敏感性不强、担当精神不足问题。一是强化主体责任，推动疫情防控工作全面落实。医院党委靠前指挥，全院上下进一步增强政治敏锐性，切实把思想和行动统一到习近平总书记、党中央的决策部署上来，全面落实上级的工作要求。2021年8月10日，部分领导班子成员调整后，适时调整医院新型冠状病毒感染肺炎防治工作领导小组。职责为根据上级的指导意见和工作部署，积极研究和组织开展疫情防控工作，完成上级交办的任务，以及领导下设各小组开展相应的工作。并把疫情防控工作作为院长办公会议的“首要议题”，建立疫情防控整改台账，加强疫情防控能力。二是建立定期会议机制，研究解决疫情防控相关工作，时刻绷紧疫情防控这根线，守护好来之不易的开平疫情防控成果。全院上下坚决克服麻痹思想、侥幸心理，保持防控强度，压实防控责任。截至2021年12月31日我院累计核酸检测共260835人次，发热门诊取样总数54012人次，处置健康码黄码528人次，新冠疫苗共接种323343剂次，切实维护好人民群众生命安全和身体健康；从严从实从细做好防止一线工作人员意外暴露和防院感工作，筹备建设疫情防控所需的负压病房，牢牢守住疫情防控底线；加强对大规模人群新冠病毒疫苗接种、核酸采样与检测工作的组织和管理，落实领导责任，规范接种，确保我院疫苗接种工作安全、有序、规范推进。

4.针对意识形态工作浮于表面，流于形式问题。一是落实党组织的意识形态工作责任制，加强意识形态工作组织领导、阵地管理、队伍管理，落实每年至少进行两次专题研究意识形态工作，并将意识形态工作纳入民主生活会、组织生活会内容。牢牢把握意识形态工作领导权、管理权和话语权，强化意识形态领域引导和管理，确保意识形态阵地守得住、管得好。做好各种学术讲座的宣传管理工作。制定意识形态工作责任制实施细则，压实责任，保障意识形态工作落实到位。二是加强意识形态阵地建设，强化主流思想的传播。强化宣传思想文化建设，夯实了意识形态基础。印发了《开平市中心医院宣传阵地管理规定》，制定《开平市中心医院意识形态问题应急处置预案》，提高舆情信息的处理能力。近期开展网络意识形态风险隐患排查未发现薄弱点和隐患。三是撰写了党建文化长廊参观导览讲解稿，培训了7名讲解员，对党建文化长廊进行讲解，帮助参观者更有效了解党建长廊的内容。2021年7月24日至8月13日，全院共有1040人36批次参观了党建文化长廊，再一次复习了党的历史。

（二）以人民为中心思想不牢，风险管理缺位，侵害群众利益

1.针对公立医院公益性思想不牢，患属正当权益受侵现象屡屡发生问题。一是加强学习，提高政治站位。定期组织学习党的思想、政策、方针。结合公立医院改革目标，利用好“学习强国”平台，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；结合开展党史学习教育，做好学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，以站位更高的“为人民服务”意识，更好地服务临床。二是加强风险管理意识，改变陪护公司招标准入方式。本合同期将于2022年8月到期，合同到期后将委托第三方中介，重新招聘陪护公司。本院由后勤保障科牵头，护理部、感染办公室协助，联合陪护公司制定《陪护人员培训制度》，现已按制度完成陪护人员培训，所有陪护人员均持证上岗。另外，不定期对护工进行考核，检查护工对陪护工作的熟练情况。针对陪护价格公示的不足，医院及陪护公司重新制作价格公示表200多张，按医院指定的显眼处位置张贴，进行价格公示，接受患者的监督。同时针对患者投诉渠道不畅问题，除了公开医院接受投诉电话号码外，在网络上都能接受患者投诉，目前尚未接到对陪护人员的投诉。完善了陪护管理制度及违规建立有效的追究惩戒机制，组织陪护人员进行学习，熟悉了制度细则。同时强化管理执行力度，对护工私下违规行为追查到底，暂无发现陪护人员私下接活和加价情况出现。医院和陪护公司共同对陪护人员做好资料档案管理，做到陪护源头可追踪、后续信息可追查。目前，加强陪护人员疫情防控管理，实现每个星期一次核酸检测并且开通了全省通用的电子陪护证。三是提高认识，统一思想，增强医疗控费的责任感,从思想上加强对医院公益性的认识。严格执行国家物价政策，规范医疗行为,规范收费项目标准，杜绝在医疗服务中自立项目，分解收费项目，重复计费等问题。接受上级部门的处理意见，将多收款项按规定退还。多收费款项已在2020年11月30日退回医保局。巡察整改开展以来，持续排查，未发现滥检查、乱收费行为。四是完善医保病人转诊制度，严格按照转诊制度转诊病人。2021年7月1日起，医院执行新的医保制度，江门市内病人转诊已经不需要医院出具“转诊证明”。截至2021年12月31日，执行新的医保制度后，医院办理江门市外转诊就医168宗。新制度的实施提升医院的综合服务能力，发挥远程会诊平台作用，增强患者对本院的信心。医院长期坚持按制度安排病人转诊，对符合转诊条件而不予转诊的科室、个人，发现一起，处理一起，视情节轻重给予处分。造成医疗纠纷甚至事故的，按相关规定执行。

2.针对监管意识严重缺失，廉政风险频现。资产经营管理乏力，工程及资产资源发包引入竞争性不足问题。一是将现饭堂（含小百货商店）分拆为饭堂和小卖部两部分，饭堂保留营养餐，隔离人员、无主困难患者的免费餐，蒸中药、凉茶等功能。待现时饭堂合同期满后，已抽签选择中介公司，委托第三方中介重新招标。小百货商店招标资料已上报。医院已经不再发放餐补。克服怕麻烦思想，工会慰问品，改为实物发放。小卖部公开招租申请已于2021年12月27日提交到上级相关部门办理招标审批。从2021年8月20日开始对全体员工的饭卡进行自愿退款，11月20日后无员工要求退款，退款工作阶段性完成。二是规范中药颗粒制剂公司引进流程。加强落实医院中药颗粒制剂公司的引进管理规定：根据药品及价格拟定采购方式，需要院内招标的，在院内网上发布招标信息；然后，药事管理与药物治疗学委员会组织评标会，做好招标书面记录；评标小组根据招标文件所规定的具体内容和技术要求，对投标文件进行评审计分，确定中标人。最后对中标人进行公示。2021年9月份，医院组织开展法制教育学习等措施，增强医院全体员工法制意识、反商业贿赂意识，加强防范廉政风险，坚决抵制采购过程中的不正当竞争行为。三是修订完善基建维修工作管理制度和基建、维修工作审批流程。工程项目引入竞争性采购，杜绝量身定做等排他性行为。纪检部门加强对小型工程发包行为的监督。自2021年6月份以来，基建类工程按规定、按流程实施共6项，未发现违规、舞弊行为舞弊。对近期发包的小型工程项目10宗进行排查，未发现违规操作。坚持严格执行相关制度、流程和新制定得随机抽取中介服务机构管理制度。中介服务机构完成服务质量按机制进行评分。四是新增随机抽取中介服务机构管理制度。建立中介服务机构完成服务质量评分机制。五是修订完善后勤物资、设施、服务、装修、维修项目采购管理制度，并严格执行。纪检部门加强监督，对于不规范的采购行为一律禁止，采购无效，并追究当事人责任。认真受理群众对有关参与采购活动的部门和人员违反廉政规定的举报。六是落实多项医院耗材采购整改措施，耗材线上采购比例，截止至2021年12月已提高至约55.32%，取得阶段性成效。对国家明文规定的带量采购品种，如冠脉支架、人工晶体、新冠病毒核酸检测试剂等已按照规定在线上采购。耗材采购实行以线上为主，如果同厂同品规耗材线下采购按照年采购额能节约5000元以上的，经院内相关流程可考虑线下采购。已新建立《耗材采购考核制度》，完善修订《耗材采购制度》《医用耗材供应目录》，全面清理无医保业务码的耗材600多种，建立，从制度上约束监督耗材采购。

3.针对违反中央八项规定精神仍然存在，财务管理隐藏风险问题。一是取消向编内人员发放高温津贴。组织退回超范围高温费；编外人员有室外高温作业，符合规定的，按天数计发高温津贴。停止向相关人员发放计生管理奖，超范围发放计生管理奖已全额退款。严格按文件要求，规范津补贴发放，相关部门弄透彻文件精神才发放。二是医院从严从实整改，规范“三公”经费支出，接待餐的支出，需凭经审批后的申请单，由医院财务科汇款。严格按政府会计制度执行处理帐务，自2021年5月起已作出整改，将汽油费直接列入公务用车维护费科目核算。整改在医院饭堂接待付费方式，从今以后在饭堂的接待费，由饭堂开发票给医院办理转账。三是医院“举一反三”建立资产管理问责制，全面清查财务管理隐藏风险，未发现更多财务管理问题。今后医院资产坚持“谁使用、谁负责”原则，使用部门确定资产管理员。已建立固定资产盘点制度，于2021年9月份制订全面盘点方案，成立盘点小组，10月份全面盘点，及时发现资产管理存在问题和隐藏风险，实现账账相符，账实相一致。

（三）管党治党政治责任履行不到位，队伍建设存在薄弱环节

1.关于党管干部、党管人才原则落实不到位的问题。一是重新理清党对人才工作领导，明确按2021年8月16日医院党委会议审议通过的《中共开平市中心医院委员会会议议事规则》和2021年8月23日医院党委会议审议通过《开平市中心医院“三重一大”集体决策实施细则（修订）》，凡是人才调入、辞职、接收、转正、退休等，都经过党委会议同意；强化党管干部和人才观念，从制度上保障党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权。将党管干部、党管人才落实到位。二是制定了《开平市中心医院人才使用与引进管理办法》，逐步实现优绩优酬。截至2021年9月8日，招人107人，其中本科及以上52人、高级职称2人、中级职称2人,顺利开展2021年新入职员工岗前培训班。加大人才招聘力度，引进第三方公司深圳市麟越人力资源有限公司，招聘和引进人才的工作正在推进中。向上级申请增加100名编制的工作也在不断推进中，正在积极组织入编招录考试（名额30个）。三是2021年8月16日，按照党管干部原则，医院党委召开会议，对之前未经党委讨论任免的干部，重新讨论，重新任命。9月20日完成对空缺护士长职位的干部提拔工作。巡察整改以来，已按规定任命、安排、调整、免职有56人次，其中提拔护士长8人。

2.针对党管干部聚人才职能履行不到位的问题。一是新修订党风廉政建设责任制实施细则，规范工作人员工作作风。医院纪检部门认真督促各职能部门，加强学习，提高大家自身的素质和能力，保证全院各部门严格落实各项规章制度，继续与各党支部、科室签订年度的党风廉政建设责任书，督促落实执行各项规章制度。直面问题，立行立改、即知即改、真改实改，重新启动行政查房制度，分别于2021年8月18日到内三科、2021年9月3日到病案室、2021年9月11日到肿瘤科一区进行调研和督导工作，今后将坚持开展行政查房。二是完善医德医风奖惩制度，加强作风建设。目前，医务科加强投诉的分析和研究，已完成《医德医风奖惩制度》初稿，提出持续改进的措施。2021年医院累计接受投诉198件，医务科已经分门别类对投诉进行处理，处理完成率100%；加强劳动纪律的督查，不定期到各科室进行出勤情况检查。三是就巡察整改有关问题，医院党委召开会议，讨论出台绩效激励方面的方案。现已出台外科手术、收住病人的绩效激励方案，将会逐步完善绩效激励并铺开至全院执行。医院重视人才使用，2021年推荐人才任党代表、人大代表、政协委员等。四是加大对高层次人才使用力度，2021年8月2日党委会议结合医院实际，审议通过有关引进人才方面的政策措施，对现有人才政策进行调整和优化完善，奖励措施包括人才可以享受的管理待遇、安家费发放、年收入待遇、科研奖励、住房问题及其他等六方面内容。五是对空缺管理干部岗位的科室（分职能科室、非职能科室），按有关规定，及时调配、交流、提拔职能科室干部13人、非职能科室干部35人。

3.针对党建工作责任落实和压力传导不到位的问题。一是坚决扛起管党治党主体责任，加强党风廉政建设，认真履行党风廉政建设“一岗双责”，健全完善廉政风险防控制度，开展警示教育和廉政文化教育。二是坚持问题导向，对党员干部在思想、作风、纪律等方面存在的苗头性、倾向性的问题，经常开展谈心谈话，近期新任职的干部、护长也计划于国庆前开展任前谈话。自巡察反馈以来，医院班子之间、上下级之间累计开展谈心谈话38人次。三是健全本院《出国（境）管理制度》，进一步完善领导干部因私出国（境）审批手续、证件管理、登记台账等工作制度，并严格执行。四是重新修订本院《敏感岗位人员管理制度》，已对1名“祼官”担任中层敏感岗位职务进行调整。坚持落实党风廉政建设和行风作风建设工作，按照巡察整改要求，以及上级关于加强医院内部管理促进行风建设的有关要求，持续对敏感岗位部门人员的进行监管，完善廉洁风险防控机制和工作人员医德医风和服务态度奖惩制度，提高医院服务水平，严肃处理投诉问题。五是医院纪检部门落实督促职能部门严格落实医院各项规章制度，对违反医疗行业“九不准”的行为发现一起，处理一起，绝不姑息纵容。提高思想认识，克服畏难情绪，加强对违纪问题的处理力度，对违纪问题敢于说不。六是严格执行处方点评制度，对处方实施动态监测及超常预警，登记并通报不合理处方，对不合理用药及时予以干预，对不合格处方严格执行相关处罚制度。七是发挥纪检监察干部职责，通过重新调整业务工作，回归纪检主业。向上级争取解决纪检监察室设置编制问题，配齐配强纪检干部，拟增加一名纪检干部，已按程序提出申请，审批流程正在进行中。

三、下一步工作打算

在上级的正确领导与指导下，医院党委在巡察整改中，坚持严字当头、快字为先、实字为本，明确责任领导、责任单位和时限，整改工作开展顺利。

经过严格整改，虽然取得了较为显著的阶段性整改成效，但对照市委巡察组提出的整改要求，仍需持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实运用和巩固好市委巡察成果，以整改为契机，坚持不懈抓疫情防控常态化工作，推进医疗健康事业再上新台阶。

（一）力度不减抓好整改后续工作。坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，进一步增强政治意识、责任意识和忧患意识，进一步增强巡察整改的责任感和使命感，切实把巡察整改后续工作抓紧抓实抓好。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对还没有完全彻底解决的问题，严格按照整改方案，不松劲、不减压，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的事项，坚持一抓到底，坚决完成整改，务求取得实效。

（二）深入落实全面从严治党主体责任。牢固树立纪律和规矩意识，坚持抓班子带队，伍严字当头，坚持以上率下，发挥“关键少数”的示范引领作用，时刻用党纪政纪规范和约束言行举止，进一步强化担当意识，发扬钉钉子精神，对已确定的重大决策、重要工作、重点项目，做到事事有人抓、件件有落实。坚持不懈履行全面从严治党主体责任，坚持不懈落实班子成员“一岗双责”要求，真正将全面从严治党的各项决策部署落到实处。坚持不懈改作风，力促作风建设常态化长效化。

（三）建立健全长效机制。牢牢把握巡察整改与抗疫常态化、与医疗健康事业改革发展的结合点，以巡察整改推动理念创新、推动事业发展、推动改进作风，实现巡察整改成果的最大化。紧紧把握巡察整改契机，结合工作实际，对共性倾向性问题深入研判分析，找准根源漏洞，健全规章制度，切实做到治标又治本，为推动我院医疗健康事业健康发展提供政治保障、思想保障、组织保障、作风保障、纪律保障和制度保障。

（四）开创医院高质量发展新局面。适逢医院处于三甲复评关键时刻，医院以巡察整改为契机，“以评促改，以改促评”，在坚持巡察整改措施的基础上，大力提升医院医疗服务，从群众的便利性、舒适性为切入点，提升群众就医体验。将巡察整改措施转化为人民群众亲身能感受的温暖，努力将医院建设成政府满意、员工认可、群众信赖的医院，并准备坚持奋斗，将医院打造成全国县级医院综合实力位居前列的区域医疗中心。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话07502371992；邮政地址江门市开平市长沙街道办事处三江A7区；电子邮箱：kpzxyydwb[at]126[dot]com。

中共开平市中心医院委员会

2022年1月18日